Med förändringens kraft för vi Linköping framåt!
Ett gulnat tidningsklipp eller ett nyhetsinslag från tv-arkivet – mer behövs inte för att man ska bli påmind om hur snabbt vårt samhälle förändras och präglas av nya normer, värderingar och livsstilsmönster. Det är just denna omvälvande förändring av samhällets strukturer som är vår största utmaning inom Lejonfastigheter. Samtidigt vill jag betona att denna dynamik ger oss enastående förutsättningar att bidra till samhällsnyttan och föra Linköpings utveckling framåt, förutsatt att vi lär oss att tänka innovativt och över den traditionella kommunala fastighetsförvaltningens gränsen.
Att bygga och förvalta hus för offentlig verksamhet kommer även i fortsättningen att ha ett långsiktigt tidsperspektiv, som spänner över flera decennier. Men de affärsmodeller vi ska tillämpa när konkurrensutsättningen ökar, och den funktionalitet och service vi ska erbjuda för att leva upp till kundernas krav, kommer definitivt att vara färskvara.
Linköping är en stad där samhällsutvecklingen går hand i hand med ständig tillväxt. Fler invånare betyder att behovet av fastigheter inom skola och omsorg ökar. Stadens attraktionskraft är också kopplad till ett rikt utbud av lokaler och arenor för sport och kultur,där de aktuella projekten för ny simhall och ridsportanläggning är två exempel. Sammantaget innebär detta att vi måste skapa ekonomiskt utrymme för flera stora investeringsprojekt under de närmaste åren.
Samtidigt ser vi ett växande problem med de hus i vårt bestånd som byggdes under 60- och 70-talet. För att klara miljonprogrammets snabba bostadsproduktion infördes ny och oprövad byggteknik. Samma teknik tillämpades också vid uppförandet av många offentliga byggnader. Nu, 40 år senare, drabbas vi och våra kunder av konsekvenserna i form av omfattande byggnadstekniska problem i byggnaderna, som kräver både snabba och genomgripande insatser. Under 2012 tog vår styrelse ett positivt beslut om utökade investeringsvolymer. De oförutsedda renoveringarna i miljonprogrammets spår kommer ändå att vara en ekonomisk riskfaktor under lång tid.
Grunden för hela vår verksamhet är att ha rätt kompetens inom alla delar av organisationen. Under de senaste åren har Lejonfastigheter varit inne i en fas med flera pensionsavgångar, vilket i sin tur har inneburit många nyrekryteringar. Under cirka ett och ett halvt år har en fjärdedel av vår nuvarande personalstyrka tillkommit. Detta har breddat vår kompetens och tillfört nya värdefulla erfarenheter, helt i linje med vår ambition att kombinera långsiktighet med lyhördhet och nytänkande.
Lejonfastigheter är en renodlad beställarorganisation där kunder och utförare är två parterna. I detta
trepartsförhållande är det oerhört viktig att ha ett väl fungerande informationsutbyte, såväl i det vardagliga operativa arbetet i våra fastigheter som i den strategiska planeringen. Vi är väl medvetna om de brister som ibland har påtalats och arbetet pågår för att förbättra dialogen och effektivisera vårt arbetssätt. Här ser vi en stor potential i den nya tekniken, med smartphones och surfplattor som smidiga verktyg för att förenkla kontaktvägarna, kvalitetssäkra informationen och korta ledtiderna för
fastighetsservicen.
Som det kommunägda bolaget för samhällsnyttiga fastigheter arbetar vi på flera fronter för att värdesäkra våra befintliga hus och för att möta framtida behov genom projektering och nyproduktion. När kommunfullmäktige stimulerar nämnderna att genomföra upphandlingar i konkurrens krävs att vår verksamhet är marknadsanpassad. Sammantaget betyder det att våra ansträngningar kring affärsmässighet och kostnadseffektivitet fortsätter. Vår grundstyrka ligger i
förmågan att arbeta strukturerat, att leverera de resultat våra ägare förväntar sig och att skapa nytta – för Linköpings och alla kommuninvånares bästa.
Per Ridne, VD